在夫面前夫侵犯中文字幕

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    黃豆俠完成 7000 萬元 A 輪融資,孵化社交電商「蜜家生活」

    黃豆俠 2019-12-04 19:19:33

    據獲悉,我們曾經報道過的「黃豆俠」宣布完成 7000 萬元 A 輪融資,本輪資方為共青城天域資本,浪潮資本擔任獨家財務顧問。

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    本輪融資完成后,團隊除了擴大原有業務區域、搭建下沉市場的倉儲能力外,也會進一步推廣自己的社交電商業務。團隊透露,2018年黃豆俠平臺實現了16億元的GMV,2019年預計在30~35億元之間。

    黃豆俠孵化的社交電商業務“蜜家生活”在今年8月份開始內測,9月正式上線,從服務模式上,和大眾熟知的“社區團購”類似,即用戶在店主群內下單,店主來完成最后一百米的倉配。最大的區別是蜜家生活覆蓋的客戶,都是T3以下的縣鄉鎮市場。

    根據團隊提供的數據,目前GMV的周對周的增長為50% (GMV),在一開始上線的河北兩個縣域市場,實現了單周過萬單的業務水平,消費者單價在25元左右。

    在對黃豆俠的初次報道中,黃豆俠的物流倉配體系是“一縣一人一車一倉”,所以對于黃豆俠平臺方來說,延展手機3C之外的品類、做社交電商首先能夠復用原有的倉配物流體系、降低物流成本,此外,通過手機供應鏈業務,平臺上也已經積累沉淀了3萬家下沉市場的小店店主資源。

    黃豆俠創始人吳初明認為,在下沉市場,這些個體b店具有很強的銷售能力和信任背書,天然能夠發展成為社交電商。而對于小店店主來說,通過蜜家生活,拓展新品類供應鏈,復用客戶群、獲得更多的收益是這群人的動力。

    因為定位于“下沉店主版的云集”,所以在SKU的選擇上蜜家生活為了契合“手機店老板”所對應的角色場景,個護和生活必需品是黃豆俠比較側重的品類,所以在蜜家生活這也是和其他社區團購略有不同,并不涉及到生鮮類目。

    據悉,蜜家生活和品牌的省一級代理合作,幫助品牌在縣域及以下的農村鄉鎮市場完成品牌銷售通路的鋪設,提升“上柜率”,目前平臺共有1萬個SKU。

    當然,對于蜜家生活來說,在這個時間點入局“社群電商”,必須面對的一個問題是,在賽道已經十分擁擠、甚至進入到整合期時,還有哪些機會呢?

    吳初明認為,和黃豆網一樣,蜜家生活切入的是完全意義上的“下沉市場”,縣鄉鎮一級其實尚未被社群電商服務所覆蓋到,所以和市場上的玩家并不直接形成競爭。而背靠倉配優勢和原有的手機門店客戶基礎,平臺又有可能整合低價供應鏈、最終形成后端壁壘。

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